Read Users' Comments (0)Hackear el Periodismo
Pablo Mancini, periodista y profesor argentino enfocado en los medios digitales, se encuentra por estos días en el ojo del huracán gracias a la reciente publicación de su nuevo libro “Hackear el periodismo” en la Feria del Libro de Buenos Aires.
Con un título disruptivo Mancini intenta explicarnos su visión y expectativas sobre el periodismo en la era de las comunicaciones digitales, define el término mismo de “hackeo” como reconfigurar y transformar, esto en función de un nuevo contexto en el flujo de la información actual. Para lograr su propuesta, separa cuatro puntos importantes:
- · El tiempo de consumo de medios.
- · El rol que juega actualmente en receptor.
- · El valor de las redacciones.
- · La mutación de la organización dentro del mundo del periodismo.
Señalándolos como las claves en torno a las cuales gira la evolución de la industria.
Pablo Mancini nos presenta su trabajo a modo manual para el periodista actual, quienes viven en el límite de una revolución de su nicho de cómo reinventar tanto este como a sí mismos para optimizar la manera en la que se entrega la información con las herramientas actuales.
El periodista describe el escenario actual como una transición violenta e impactante sin un punto de término, el periodismo se mantendrá en un estado de transición permanente de ahora en adelante, según su visión, como consecuencia de que las variables que identificaban a una publicación tradicional, se encuentran hoy fuera del control de los editores y no hay indicador alguno de que esto vaya a cambiar.
El formato de “manual” con el que se nos 
presenta “Hackear el periodismo” se describe como “poco instructivo”, ya que, según las palabras de su autor, en el ecosistema actual es imposible generalizar, cada medio y cada periodista se encuentras en momentos distintos de su propia adaptación a la transición en la cual la información ha pasado a ser inmediata. Afirma que nos vemos inmersos en un caos y para sobrevivir a él, es necesario hackearnos nosotros mismos como generadores de información en medios digitales. Vemos frente a nosotros un verdadero océano de datos y posibilidades de conectividad en constante crecimiento y evolución a la hora de ser presentados a un receptor. Y es la conectividad la que muchas veces toma más importancia que las cosas que conecta. Mancini nos dice que es también necesario hackear esta situación y devolverle la relevancia a los medios.
Personalmente concuerdo fuertemente con el último punto planteado por el profesor. En al actualidad son las redes sociales quienes marcan el paso en el flujo y forma de conectarse en internet: Facebook, Twitter, Fotolog, MySpace y quizás Google +1 en un futuro cercano, son los que definen de que forma percibimos y leemos la información en la web, usando las palabras de Pablo Mancini, están permanentemente “hackeando” nuestra mirada frente a sobre qué, quien, cuánto y cómo queremos recibir la información, haciéndolo un proceso cada vez más selectivo y personalizado. ¿Cómo convertirnos entonces, en periodistas para un medio donde es el lector quien tiene la palabra final?
Es esta la duda primordial que deberemos resolver, desde nuestra propia perspectiva en este abismo de cambio donde difícil es guiarnos por la voz de una experiencia inexistente.
Un manual como este, definitivamente marca la diferencia.
Averigua más sobre Hackear el periodismo a través de esta lista de Twitter.
Servicio de cobro de New York Times
El diario estadounidense The New York Times lanzó el pasado 17 de marzo un nuevo servicio de planes para subscripciones digitales para computadores personales y smart phones en Canadá que será extendido al resto del globo y equipos iPad el próximo 28 de marzo.
El servicio se divide en 3 tipos de subscripciones dependiendo del tipo de equipo que el usuario quiera utilizar para recibir información de dicha fuente.
En el sitio web de The New York Times se estipula que cada lector recibe una cuota mensual de 20 artículos leídos gratuitos además de visitar homepage y portadas de cada sección sin ninguna restricción. Los valores de los planes de subscripción van de 15 a 35 dólares mensuales (un poco menos de $7500 a $17500 clp).
The New York Times es una fuente de información seria, fidedigna y prestigiosa, características que resaltan sobre todo entre el común de los medios de Internet y cuenta con un gran número de subscriptores en su versión impresa y lectores fieles. Sin embargo, este nuevo modelo de “negociar” la información por medios digitales es un quiebre frente a las bases de “acceso libre” de la red.
Personalmente, considero que el cambio que The New York Times intenta imponer representa un cambio demasiado abrupto que, tanto como nuevos subscriptores, provocará cierta resistencia de quienes buscan sostener el libre acceso a la información y se motivan por mantenerlo de esa manera a cualquier costo.
Creo que el mismo cambio llevado a cabo de manera gradual, hubiera sido menos perjudicial para la misma marca, ya que el cobro es justificado para mantener cierta calidad y mejorarla en el futuro, pero hubiera sido posible hacerlo con un menor grado de molestia entre antiguos lectores.
Lea más opiniones aquí.
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